banneri harmaa

Blogi

Eatech Oy mukana Walk For Jobs -rekrytapahtumassa

Walk For Jobs on Uratehtaan oma rekrytointitapahtuma, joka järjestetään 7.5.2015 kolmatta kertaa yhdessä Orava.co:n kanssa. Tapahtumapaikkana toimii legendaarinen Pyynikin urheilukenttä Tampereella. Tapahtuman tarkoitus on saattaa rekrytoivat yritykset ja työnhakijat yhteen uudella raikkaalla tavalla: Tutustuminen tapahtuu kävelylenkillä urheilukenttää kiertäen. Palaute niin työnhakijoiden kuin yritysten puolelta on ollut innostunut ja tapahtuman rentous vetoaa osallistujiin. Syyskuun 2014 tapahtumassa oli yli 150 työnhakijaa ja 11 yritystä. Nyt tavoitteena on tuplata yritysten määrä. Tapahtumajärjestelyistä vastaa tiimi, joka koostuu Uratehtaan toiminnassa mukanaolevista työnhakijoista yhdessä Orava.co:n kanssa. Tapahtumaan on lähetetty yli 350 kutsua Tampereen seudun yrityksiin ja ilmoittautumisia otetaan vastaan.

Eatech Oy osallistui syyskuussa 2014 Walk For Jobsiin. Eatech on ketterä ohjelmistoyritys, jonka ydinosaamista on asiakaskohtaisten ohjelmistoratkaisujen toteuttaminen. Monipuolinen palvelutarjonta kattaa koko ohjelmiston elinkaaren aina ideasta ylläpitoon saakka. Osaamisalueita ovat mm. maksuliikenneratkaisujen toteuttaminen, järjestelmien väliset integraatiot, maantieteellisesti hajautettujen järjestelmien hallinta, logistiikan ohjelmistoratkaisut sekä liikkuvaa työtä tehostavat sovellukset. Monipuoliset osaajat ja heidän vahva tekninen tietämyksensä takaavat erilaisten ohjelmistoprojektien onnistumisen.

Antti Kopponen on Eatechin teknologia- ja ratkaisujohtaja. Antti, mitä mieltä olet tapahtumasta ja miten se eroaa muista rekrytapahtumista?

Tapahtuma on virkistävä poikkeus rekrytapahtumissa. Walk For Jobsissa yhdistyy ainutlaatuisella tavalla raikas ulkoilma, lenkkeily, verkostoituminen ja lyhyet haastattelut.

Miten yrityksesi hyötyi Walk for jobsista?

Kävimme tilaisuudessa lukuisia mielenkiintoisia ja hyvähenkisiä keskusteluja alan osaajien kanssa. Konkreettisin hyöty oli yksi suora rekrytointi.

Miltä vuosi 2015 näyttää yrityksessäsi?

Tavoitteena on jatkaa kasvua. Alkuvuoden 2015 aikana on tehty jo 5 rekrytointia ja uusia rekrytointeja tehdään rullaavasti pitkin vuotta.

Minkä yrityksen haastat mukaan toukokuiseen Walk for jobsiin?

Hankala kysymys. Jos ei ole ollut aiemmin mukana, niin haastan M-Filesin mukaan.

Kiitos Antti vastauksista ja nähdään toukokuussa Pyynikin kentällä!

Ilmoittaudu tapahtumaan yrityksenä täältä ja työnhakijana täältä.
Tapahtumakutsu löytyy täältä.
Lisätietoja: Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen., 050 558 6166

 

Uusi aikakausi - uudet mahdollisuudet - Pertti Ratilainen

Olen saanut seurata näköalapaikalta vuodesta 2007 lähtien meidän keski-ikäisten työllistymistä. Itse päädyin (pakko)yrittäjäksi juuri tuolloin ja oma tarinani on aika monisäikeinen. Valintoja, joita jouduin tuolloin tekemään, edesauttoivat narsisti pomo ja puuttuva korkeakoulututkinto. Huomasin jo tuolloin sähköisen työnhaun haasteet. Vuonna 2008 nuo kaksi- tai kolmikirjaimiset lyhenteet koulutuksen kohdalla olivat se puute, jolla en ylittänyt sitä ensimmäistäkään kynnystä. Onnekseni päädyin tutkimaan itseäni ja parantamaan omaa markkina-arvoani ja osaamistani.

Uusi aikakausi

Mikä on tämä kulttuurinen aikakausi jota nyt elämme? Lähihistoria kertoo meille maatalous ja pienviljelijä aikakaudesta, siirtymisen teolliseen tuotantoaikakauteen. Tuliko sen jälkeen tietoyhteiskunta? Mihin ihmeen aikakauteen olemme nyt siirtymässä? Taidamme olla kansakuntana aika hukassa juuri nyt. Yleistä keskustelua värittää koko ajan leikkaaminen, kuristaminen, ahdistelu, epävarmuus ja pelko. Itse en usko ko. ilmapiirin olevan kovinkaan hedelmällinen maasto luovuudelle ja innovaatioille. Ainoa ratkaisu näihin ongelmiin lienee vanhoista rakenteista ja luutuneista toimintamalleista irti päästäminen. Fokus täytyy siirtää uusien toimintamallien ja toimintaympäristön luomiseen.

Mikä koulutus nyt auttaisi? Katsotaan asia hyvin karkeasti. Ylioppilas oli vahva koulutus 1940-1950-luvuilla. 1960-1970-luvuilla ammattikoulutus oli kova sana. 1980-1990-luvuilla korkeakoulutus takasi työn ja toimeentulon. Entä nyt? Aina ei riitä vaikka olisi kaksikin korkeakoulututkintoa, sillä se ei takaa työllistymistä. Onko nyt koulutuksen suhteen myös niin, että maailma ympärillämme muuttuu ja kehittyy koko ajan kiihtyvällä vauhdilla? Onko niin, että tänään korkeakoulun aloittava nuori 4-6 vuoden kuluttua valmistuttuaan huomaa, että saadut opit eivät palvele työmarkkinoiden tarpeita? En tiedä olisiko työssäoppimista lisättävä.

Entä omat asenteemme työtä kohtaan? Itselleni on syntynyt näkemys viime vuosina, että työ on jotain ikävää, joka pitää hoitaa mahdollisimman nopeasti pois alta jotta voisi aloittaa elämän. Omien vanhempieni sukupolvelle työ oli arvojen mitta, käyttivät mm. sanontaa hyvä työihminen. Nykyiseen sanastoon on tullut myös mielenkiintoinen ilmaisu "paskatyö", joka ei tietysti sananakaan ole kauhean innostava. En usko, että enää tulevaisuudessa kannattaa erotella työtä ja elämää kahteen eri laatikkoon. Omalta kohdaltani olen päätynyt tekemään intohimoisesti omaa elämäntyötäni. Oman osaamisen ja intohimon paketoiminen myytävään pakettiin on se juttu, joskaan ei aina ihan helppoa. Miten joku voi laittaa tavoitteeksi eläkkeen? Mieluummin teen jotain itselle mielenkiintoista ja innostavaa niin kauan kuin jalka nousee ja pää pelaa.

Vahvuuksista löytyy mahdollisuuksia

Olen viime vuosina saanut kohdata ja kuulla kymmeniä ellen satoja tarinoita yksilöiden haasteista ja mahdollisuuksista. Nämä tarinat ovat omalta osaltaan auttaneet minua katsomaan yksilön mahdollisuuksia vahvuuksien kautta. Saattaa kuulostaa hullulta, mutta vastaus lähes aina löytyy kahdesta kysymyksestä: KUKA MINÄ OLEN ja MITÄ MINÄ HALUAN. Oman kokemukseni mukaan vastauksia alkaa löytyä paradoksaalisesti juuri päinvastaisesta suunnasta mihin olemme tottuneet. Tässä muutamia itsestään selvyyksiä, jotka varmasti kaikki ovat kuulleet, mutta eivät kykene toteuttamaan.

1. Hoida stressi pois. Nuku riittävästi ja laadukkaasti. Syö edes jonkin suomalaisen ruokaympyrän mukaisesti. Liiku, kävele, ulkoile edes se suositusten mukainen 10 000 askelta päivässä.
2. Pysähdy. Saat sen mistä luovut on hieno viisaus.
3. Laita fokus mahdollisuuksiin ja ratkaisuihin. Unohda syyllisten hakeminen ja valittaminen.
4. Vain teot lopulta muuttavat maailmaa. Hyvät aikomukset jäävät vain pääsi sisälle.
5. Rohkeus on sitä, että toimii vaikka pelottaakin.
6. Ratkaisua voi hakea vaikka mentorilta, coachilta, kokonaan toisen alan ammattilaiselta. Tärkeää voi olla oman ajattelun laajentaminen tai muuttaminen. Lopulta kuitenkin on niin, että vastaus kaikkiin ongelmiin löytyy sieltä kylpyhuoneen seinästä. Vastuu omasta hyvinvoinnista on lopulta jokaisen omalla vastuulla, siis seurausta omista valinnoista.

Pertti Ratilainen
Ihminen Tavattavissa -mentor, työyhteisövalmentaja, henkinen valmentaja ja rentouttaja

https://www.linkedin.com/in/perttiratilainen

http://perttiratilainen.fi/

Kommentoi (0) Osumia: 1033

TreStart – Innovointia ja uutta työtä - Petri Pekkola

Kävin kollegani Jarmo Rintamäen kanssa Uratehtaan torstaissa (5.3.) esittelemässä uutta konseptia, joka toteutuessaan antaa mahdollisuuden työnhakijalle aktivoitua aivan uudella tavalla. Yritin tehdä kuulijoille selväksi, että meillä on yhteinen haaste ja yhdessä voimme saada aikaan työpaikkoja... mutta vain aktiivisesti osallistumalla. Kerron tässä kiteytetysti saman viestin myös niille, jotka eivät päässeet paikalle.

Totesin esityksen alussa, että korkeasti koulutettujen työttömien suhteellinen määrä on viime vuosina kasvanut kaikista ryhmistä eniten ja näyttäisi kasvavan edelleen. Korostin myös sitä, että työttömyyden hoitoon on ollut paljonkin erilaisia keinoja tarjolla, joista Uratehdas on yksi hyvä, tehokas ja innovatiivinen esimerkki. Uskomukseni kuitenkin on se, että nykyiset keinot eivät riitä tilanteessa, jossa tarvekin kasvaa kasvamistaan.

Luodaan yhdessä työtä

TreStart-konseptin lähtökohtana on ollut em. tarve kehittää entistä parempia keinoja osaavien ja kokeneiden työnhakijoiden aktivoimiseksi. Meillähän on käsissämme tilanne, jossa valtava määrä potentiaalia hukataan näiden talenttien ollessa toimettomana ja vailla mitään mielekästä tekemistä. Vanhat yksilölliset työllistymisen keinot eivät myöskään riitä; työpaikkailmoituksia ei tule julki sitä määrää, joka vastaisi työnhakijoiden määrää, jolloin niihin vähiinkin paikkoihin tulee jopa satoja hakemuksia. TreStart koettaa tuoda jotain uutta tähän tilanteeseen: osaavat työnhakijat synnyttävät itse uusia työpaikkoja toimien aktiivisesti yhdessä – keskenään yhteisöllisesti sekä myös paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhdessä.

TreStart on siis yhteisö. Se on myös uudenlainen matalankynnyksen aktiviteetti osaaville työnhakijoille. TreStart on vieläpä fyysinen paikka: Finlaysonilta on vuokrattu oma toimintatila, joka on eräänlainen innovaatiokahvila. Sinne tullaan, kun siltä tuntuu. Siellä luodaan yhdessä uusia työpaikkoja olemassaoleviin yrityksiin. Toiminta on täysin vapaaehtoista, mutta tarvittaessa systemaattista. Ja kaikki kaikessa: TreStart on juuri sellainen, millaiseksi aktiiviset osallistujat sen muokkaavat.

Toimintamalli

Erittäin tiiviisti kuvattuna toiminnan on ajateltu etenevän seuraavalla tavalla: Yrityksiltä on saatu kerättyä kasvun haasteita. TreStart-tilassa ne tuodaan esiin ja aluksi niitä tarkennetaan yhdessä. Sitten yhteisön jäsenet muodostavat työryhmiä kiinnostukseltaan ja taustoiltaan sopivista henkilöistä. 'Aihioita' ruvetaan ratkaisemaan suunnitelmallisesti, tietyn innovointiprosessin mukaisesti ja tarvittaessa fasilitoidusti. Lopputuloksena syntyviä ratkaisuja esitellään sopiville yrityksille säännöllisissä tilaisuuksissa ja ideaalitapauksessa ratkaisu johtaa joidenkin talenttien työllistymiseen näissä yrityksissä. Tämän pelkistetyn mallin lisäksi tulee toki vielä selvittää ja kehittää useita yksityiskohtia, kuten: työllistymisen erilaiset vaihtoehtoiset tavat, yksilön työvoimapoliittinen tilanne eri vaiheissa, innovoinnin tulosten omistajuus ja mahdollinen lisenssointi yrityksille jne. Mutta yhdessä me osaamme ne ratkaista varmasti.

Uratehtaan torstaissa sovimme paikalla olevien talenttien kanssa, että tämä on meidän yhteinen haaste ja meidän oman yhteisön ihan oma toimintatapa. Ensimmäinen onnistumisen edellytys nimittäin on se, että me kaikki ymmärrämme tämän konseptin lähtökohdat, tavoitteet ja alustavasti suunnitellun toiminnan samalla tavalla. Kun yhteisömme – erittäin kokeneiden ja osaavien ihmisten ryhmä - saadaan vain toimimaan yhdessä, niin toimintakin muokkautuu ja paranee jatkuvasti. Tarvitsemme kaikkien panoksen ja aktiivisethan saavat tästäkin parhaan hyödyn.

Sinua tarvitaan

Uratehtaan tilaisuudessa mietimme yhdessä myös sitä, kuinka jokainen voisi tuoda panoksensa hankkeeseemme. Aloitamme pian suunnitellun toimintatavan pilotoinnin eli testauksen ja siihen tarvitaan heti innovointivoimaa yhteisöstämme. Tarvittavat osaamiset ja tarjolla olevat aihiot sekä liiketoiminta-alueet selviävät lähiaikoina: käymme haastattelemassa ensimmäiset yritykset ja haemme niistä kasvun haasteita - niitä ratkaisemattomia asioita, joiden kautta yrityksiin voisi syntyä aivan uutta työtä. Pilotoinnin kannalta on tärkeää, että lähestymme sellaisia yrityksiä, joiden liiketoiminta-alueelle yhteisömme jäsenillä on mielenkiintoa alkaa miettimään ratkaisuja.

Olethan mukana tässä toiminnassa. Aivan ensimmäinen tapa aktivoitua olisi antaa palautetta ideasta: ylipäätään sen toimivuudesta, omasta näkökulmastasi sekä myös tarjota jo heti ihan konkreettisia parannusehdotuksia. Lisäksi sinun kannattaa tuoda esiin sen verran tulevaisuuden suunnitelmiasi, että kerrot meille yrityksistä, liiketoiminta-alueesta tai tehtävistä, jotka sinua kiinnostavat. Osaamme sitten paremmin kohdistaa alkavat yrityshaastattelut alueille, joihin tiedämme löytyvän halukkaita talentteja innovoimaan itselleen työtä.

Kysele, kommentoi ja osallistu. Tämä on meidän yhteinen juttu!

Palaute: Tämä sähköpostiosoite on suojattu spamboteilta. Tarvitset JavaScript-tuen nähdäksesi sen.

TreStart LinkedIn ryhmä: https://www.linkedin.com/groups?home=&gid=8263972&trk=anet_ug_hm

Petri Pekkola, projektipäällikkö, https://www.linkedin.com/pub/petri-pekkola/3/b16/419

 TreStart

Kommentoi (0) Osumia: 2328

Tarttis tehdä jotakin - Mari Kuusjärvi

Olen monia vuosia auttanut työnhakijoita uuden uran löytämisessä. Matkalla uuteen työhön on asioita, joihin hakija voi vaikuttaa ja asioita, joihin hakija ei voi vaikuttaa. Ehdottomasti työnhakijan kannattaa keskittyä tuohon ensin mainittuun ja niinpä Uratehtaan tehtävä on tarjota tukea työnhakuun. Kuitenkin tulee hetkiä, jolloin toivon voivani vaikuttaa myös tuohon toiseen eli asioihin, jotka ovat oman toiminnan ulkopuolella. Työhakijan kannalta nämä liittyvät paitsi työnantajaan myös työvoimaviranomaisiin. Yhteiskunnan muutosvauhti on kova ja tämä näkyy myös viranomaisten päätöksissä.

Opiskelu

Hienoa on, että työtön voi tänä päivänä päivittää osaamistaan opiskelemalla. Työvoimapoliittisilla koulutuksilla on kova kysyntä, mutta määrärahoja on leikattu tälle vuodelle. Työllisyysvaikutuksiltaan pieniä koulutuksia on syytäkin tarkastella kriittisesti. Omaehtoinen koulutus on myös vaihtoehto, mutta työnhakijoiden kokemus on, että tapauskohtainen harkinta ei aseta työnhakijoita yhdenvertaiseen asemaan linjausten vaihdellessa eri TE-toimistoissa. Vuonna 2014 Uratehtaan toiminnassa mukana olevista 100 ilmoitti aloittaneensa kokopäiväisen koulutuksen. Tammi-helmikuussa 2015 koulutuksesta on ilmoittanut viisi henkilöä. Luku ei ennusta hyvää suuntaa tälle vuodelle.

Palkkatuki

Työttömän työnhakijan palkkaava työnantaja voi saada palkkatukea työllistämiseen. Aikaisemmin palkkatuen tavoite oli nopeuttaa työllistymistä ja niinpä lyhyenkin työttömyyden jälkeen oli mahdollista tuen avulla madaltaa palkkauskynnystä. Palkkatuki päätetään tapauskohtaisesti harkiten. Palkkatukeen kohdennetut määrärahat ovat pienentyneet ja Pirkanmaan linjaus on hyytävä työnhakijan kannalta. Tuki kohdennetaan 300 päivää työmarkkinatukea saaneisiin, jotka eivät ole olleet työllisyyspoliittisissa toimenpiteissä (esim. koulutus, työkokeilu). Uratehtaassa mukava olevista lähes kaikki ovat oikeutettuja ansiosidonnaiseen päivärahaan, jonka maksimikesto on 500 päivää. Palkkatuen odottelijan aika tulee siten todella pitkäksi! Ymmärrän, että palkkatuella halutaan nyt edesauttaa pisimpään työttömänä olleita ja taloudellisesti huonoimmassa asemassa olevia. Se on moraalisesti oikea valinta. Onko se kuitenkaan kansantaloudellisesti järkevintä? Akateemisen työttömän nopea työllistyminen on kerrannaisvaikutuksiltaan huimaava säästö yhteiskunnalle. Joku fiksu on sen varmasti laskenutkin.

Yrittäjyys

Yrittäjyys on taikasana, joka nousee tuon tuosta esiin myös työllisyyden parantamisesta puhuttaessa. Toisille yrittäjyys on unelma, johon työttömyys antaa hyvän tilaisuuden toteuttaa pitkäaikainen haave. Useimmille yrittäjyys ei kuitenkaan ole vapaaehtoinen vaihtoehto tai edes mahdollista esim. taloudellisen riskin vuoksi. Kuitenkin työelämän sanotaan olevan suuressa murroksessa ja yhä useamman työ on muuttamassa luonnettaan. Tulevaisuuden työ tulee ennusteiden mukaan olemaan projektiluontoista ja koostumaan pienemmistä palasista sieltä ja täältä. Erilaiset laskutuspalvelut ovat iskeneet tähän rakoon ja tarjoavat erilaisia vaihtoehtoja kevytyrittäjyyteen. Osuuskunta toiminta on toinen vaihtoehto ja akateemisten osaajien osuuskunnat ovat lisääntymässä. Työnhakijalla on siis vaihtoehtoja, mutta niissä piilee myös riskejä. Riski tulee jälleen työvoimaviranomaisen oikeudesta tapauskohtaiseen harkintaan. Työtön ei voi saada työvoimaviranomaiselta ennakkopäätöstä siitä, katsotaanko hänet yrittäjäksi vai palkansaajaksi. Työnhakija ei siis tiedä, onko hänellä oikeutta soviteltuun päivärahaan vai ei ansaitsemansa työtulon perusteella ennen kuin on saanut laskun suorittamastaan työstä asiakkaalta ja toimittanut dokumentit viranomaisille. Harva työllistyy heti kokoaikaisesti projektitöiden kautta ja soviteltu päiväraha mahdollistaa osa-aikaisen työnteon. Päätöksen saaminen voi kestää parikin kuukautta ja päivärahan saanti lopetetaan tältä ajalta. Tapauskohtaisen harkinnan vuoksi työvoimaviranomaisten linjaukset vaihtelevat huomattavasti myös eri puolilla Suomea.

Yhdenvertaisuusperiaatteen toteutuminen kuulostaa aika kaukaiselta näiden esimerkkien valossa. Toivottavasti "tapauskohtainen harkinta" ei vaikeuta sinun työuraasi. Jotta työllisyys saadaan nousuun, tarttis varmaan tehdä jotakin.

Mari Kuusjärvi, Koulutuspäällikkö (Uratehdas)

fi.linkedin.com/in/marikuusjarvi/

 

 Mari KuusjärviMari Kuusjärvi

Kommentoi (0) Osumia: 1583

Henkinen kunto on tärkeä tukipilari - Minna Marsh

Huokaisin kerran tutulleni, että joskus tasapainon löytäminen vaatii paljon työtä.

– Miten niin joskus, hän puuskahti. – Sehän vaatii työtä ihan koko ajan.

Hän on oikeassa. Paljon on nykyään tietoa tarjolla fyysisen hyvinvoinnin ja oikean ruokavalion merkityksestä, mutta käytännönläheistä tietoa henkisen kunnon työkaluista on tarjolla vähän. Henkiseen kuntoon ei ole poppakonsteja eikä pikaruokaa, vaan se vaatii päivittäistä tietoisuutta ja oikeita valintoja arjessamme.

Henkisen kunnon osa-alueet

Kävin joulukuussa 2014 puhumassa Uratehtaalla työtä etsiville tai työmaailmasta sivuun päätyneille henkisen kunnon osa-alueista. Sali oli täynnä, ja pian moni näytti jo olevan syvissä mietteissään vain muutaman ottaessa osaa keskusteluun. Näin kouluttajan kannalta on pääasia, että monella näytti raksuttavan, koska minulle on tyypillistä, että laitan koulutuksiini osallistujat tekemään työtä oman elämänsä päällimmäisten kysymysten kanssa, tavalla tai toisella.

Keskustelimme reilun kolmen tunnin koulutuksessa henkisen kunnon tärkeimmistä osa-alueista:
1. STRESSI JA PAINEENSIETOKYKY
2. AJATUKSET
3. TUNTEET
4. AJATUSTEN JA TUNTEIDEN OHJAAMINEN
5. TAVOITTEET
6. KESKITTYMISEN TAITO
7. MIELIKUVAHARJOITTELU
8. EPÄONNISTUMISISTA PALAUTUMINEN
9. MINÄKUVA JA ITSETUNTO
10. VAPAUTUMINEN OMAKSI ITSEKSI

Välillä teimme hengitysharjoituksia ja erilaisia kirjallisia tehtäviä. Mietimme tavoitteellisuutta, ihmisenä kehittymistä ja hyvää virettä työpaikkahaastatteluun. Vaikka koulutuksessa aihe oli suuri, pystyimme eri aihealueiden valossa miettimään arkisia, jokaisen jaksamiseen vaikuttavia asioita.

Hyväksy itsesi

Koulutuksessa nousi esille jälleen kerran monelle ihmiselle tyypillinen haaste. Vaikka kuinka oppisimme stressinhallinnan työkaluja ja uusia, toimivampia ajatusmalleja, mikään ei ole niin tärkeää loppuelämän kannalta kuin se, miten tulemme juttuun itsemme kanssa. Jos ihminen ei hyväksy itseään, pidä itsestään ja jopa opi rakastamaan itseään – jos ei sitä jo tee – tulee elämästä paljon vaikeampaa, oli arkielämän muu problematiikka tai menneisyys mitä tahansa.

Ennen kuin aloin vuosia sitten kouluttaa Uratehtaalla luulin, että varsinkin insinöörit eivät olisi kovin vastaanottavaisia henkisille ajatuksilleni. Kokemus on kuitenkin osoittanut, että joskus asiani on heille varsin uusi, mutta he janoavat uusia käytännönläheisiä työkaluja ja näkökulmia elämäänsä, jotta voisivat löytää sen, mitä kaikki kaipaamme: enemmän tasapainoa ja henkistä hyvinvointia. Sillä on merkityksensä, kun kuulee, että muut painivat ihan samojen tuskien kanssa kuin itse eikä kulisseja tarvitse turhaan kannatella.

Minna Marsh, mentaalivalmentaja

http://www.minnamarsh.com/

P.S. Jos haluat oppia lisää henkisestä kunnosta, jääkiekkopainotteinen esikoisteokseni "Miksi maali ei synny? Henkistä kuntoa kaikille" on sovellettavissa mihin vain, alasta ja haasteesta riippumatta. Kirjan voi tilata edullisesti täältä:
http://www.adlibris.com/fi/new/kirja/miksi-maali-ei-synny-9789512098477

Minna Marsh

Kommentoi (0) Osumia: 1185
Työllistymistarina
Artikkeleita:
2
Projektilainen kertoo
Artikkeleita:
20
Viikkokirje
Artikkeleita:
5
Talentti esittelyssä
Artikkeleita:
4
Vieraileva kirjoittaja
Artikkeleita:
17
Walk for Jobs
Artikkeleita:
5

Tervetuloa blogiimme

Uratehdas -blogi käsittelee ajankohtaisia korkeakoulutettujen teknisen ja kaupallisen alan ammattilaisten työnhakuun liittyviä aiheita.

Blogia kirjoittavat uratehdaslaiset, kouluttajat, yhteistyökumppanimme sekä Uratehtaan henkilöstö.

 

Haluatko kirjoittaa Uratehtaan -blogiin? Lähetä ideasi ja tekstisi osoitteeseen maija.heino@uratehdas.fi

TE logo vaakaIL logo vaaka rgb